Coaching

« Les vrais miracles font peu de bruit »Antoine de Saint Exupéry.

Qu’est-ce que le coaching ?

Une technique puissante, rapide, efficace permettant la réalisation de nos objectifs professionnels et personnels.

• Faire ressortir notre potentiel et nos ressources.
• Définir nos objectifs de vie dans le respect de nos propres valeurs.
• Définir et exécuter des plans d’action réalistes.

Que peut apporter le coaching ?

Une prise de conscience de qui nous sommes, permettant la résolution de problèmes par l’action, ainsi que la réalisation de ce nous voulons réellement.

• Du plaisir dans le changement.
• Clairvoyance et lucidité sur soi et les autres.
• Un appétit puissant de volonté créatrice.

Le coaching s’adresse aux personnes :

• se trouvant dans un processus de recherche personnelle
• en période de transition professionnelle
• désireuses d’atteindre leurs objectifs de réorienter leur carrière et leur vie professionnelle en fin de carrière ou au chômage

LE PROGRAMME ENTREPRISE

« J’ai décidé d’être heureux parce que c’est bon pour la santé »Voltaire.

Un nouvel apport socio-économique

Notre coach assure une prestation reconnue et novatrice, accessible aux cadres, aux équipes, dans une démarche de croissance, de performance pour une gestion efficace et prévisionnelle des compétences et des emplois.

Pourquoi avoir recours au programme de coaching ?

• Distinguer et gérer l’identité personnelle et professionnelle.
• Former, identifier, développer les compétences de leader.
• Accompagner les phases de transition et l’atteinte d’objectifs-clefs.

Comment fonctionne le coaching ?

Le plan de développement du Manager comprend la réalisation de ses objectifs ainsi que le perfectionnement de ses compétences sociales et comportementales. L’accompagnement en coaching s’avère être un outil efficient pour anticiper, ajuster les compétences personnelles aux évolutions des activités de gouvernance de l’entreprise.

Le coaching d’équipe porte sur le partage des valeurs fondamentales communes à l'équipe, une claire définition des besoins et des objectifs, une évaluation des compétences par rapport à ces objectifs, la mise en place des actions de progrès, ainsi que l'évaluation des résultats et les nouvelles orientations en fonction de nouveaux objectifs stimulants.

« C’est celui qui s’égare qui découvre de nouveaux chemins »Niels Kjaer.